根據(jù)菏澤市委“紅色引擎”品牌創(chuàng)建行動計劃要求，菏澤市鐵路投資發(fā)展集團(tuán)有限公司黨支部著力提升基層黨建工作的質(zhì)量和品牌效應(yīng)，按照“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)牌”原則，樹立精品意識、品牌意識，開展“紅色引擎”品牌創(chuàng)建工程，全面打造黨建工作新亮點。

  保持本色“深度”，鍛造黨建工作“主陣地”

  嚴(yán)格貫徹落實黨建工作主體責(zé)任，將黨建工作納入企業(yè)年度工作計劃，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。建立黨建工作責(zé)任制，黨支部書記為黨建工作“第一責(zé)任人”，將黨建工作責(zé)任分解落實到班子成員身上。建立黨建工作聯(lián)系點制度，班子成員按照分工，至少聯(lián)系一個黨小組，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對聯(lián)系點黨建工作的指導(dǎo)、督促。不折不扣抓好“黨建入章”工作，把黨建工作總體要求寫入各級子公司章程，明確黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運行機(jī)制和基礎(chǔ)保障等內(nèi)容。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。規(guī)范黨組織決策程序，堅持把黨組織研究討論作為企業(yè)“三重一大”事項的前置程序。

  提升特色“濃度”，打造陣地建設(shè)“練兵場”

  研究制定《菏澤市鐵路投資發(fā)展集團(tuán)有限公司“紅色引擎”品牌創(chuàng)建實施方案》，為進(jìn)一步推進(jìn)“紅色引擎”創(chuàng)建工作落實、落地指明方向。堅持把黨建工作作為首責(zé)主業(yè)，實施黨建“織網(wǎng)”計劃，落實黨組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置，實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋，為企業(yè)發(fā)展加裝黨建“紅色引擎”。高標(biāo)準(zhǔn)打造活動陣地，建設(shè)“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)化陣地。對黨支部“三會一課”、換屆選舉等工作設(shè)立專人專崗管理，選優(yōu)配強(qiáng)專職黨務(wù)工作者，計提黨組織工作經(jīng)費并規(guī)范列支。把黨建工作向一線延伸，把黨小組建在項目上，成立“黨員突擊隊”，讓黨旗在基層一線高高飄揚。

  強(qiáng)化教育“硬度”，塑造黨員學(xué)習(xí)“新戰(zhàn)場”

  強(qiáng)化黨員教育管理，激發(fā)教育新活力。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，建立學(xué)習(xí)臺賬。2022年，已組織開展主題黨日10次、集中學(xué)習(xí)5次、黨員大會3次、講黨課2次。從嚴(yán)從實做好黨員教育發(fā)展管理工作，依托“燈塔-黨建在線”網(wǎng)絡(luò)平臺實行黨員信息化管理，推動黨員管理科學(xué)化。2022年以來，確定入黨積極分子7名，接收預(yù)備黨員6名。注重模范引領(lǐng)，以選樹身邊先進(jìn)典型人物為重要載體，組織先進(jìn)事跡宣講會，激勵引導(dǎo)廣大黨員干部在學(xué)先進(jìn)中守初心、擔(dān)使命，在趕先進(jìn)中知不足、找差距。采取請進(jìn)來和走出去的方式為黨員干部職工講黨課，邀請專家舉辦《緬懷先烈、堅守初心——講述菏澤早期共產(chǎn)黨員田位東烈士英雄事跡》專題黨課；用好革命遺址遺跡等紅色資源，赴魯西南烈士陵園開展現(xiàn)場教育。